随着电力体系改革不断深入，电力安全生产治理和ERP的融合集成趋势越来越显著，满足电力行业安全治理特点，充分施展ERP在企业治理中的核心作用，实现安全生产专业化治理和企业治理的有效集成将是电力信息化跨越式发展的提高先进模式，滋长着巨大的商机。

    电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全，甚至会涉及社会用电安全、国计民生。综合现有的电力安全生产方面的信息化建设，存在很多问题。安全生产一直成为电力企业的最大的问题和难点。涉及电力安全的信息化建设，是各个电力企业历年来关注的主要方向。

    电力生产的首要特点就是其生产的整体性，任何环节，都会影响电力系统的安全，稳定，可靠的经济运行。如何开展新一代安全生产管理系统的建设是电力系统面临的一个重要和迫切的任务。

    电力企业运营模式从生产主导型向客户主导性变化，走向主动竞争、管理变革、改变生产方式、强化生存与核心竞争力。实现公司发展和电网发展的两个转变，使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高，在促进电力工业可持续发展，实施国家能源发展战略，推动全面建设小康社会进程中的作用显著提高。

    电力体制改革引发了行业重组、政策调整、规范更新。电力企业运营模式从生产主导型向客户主导性变化，走向主动竞争、管理变革、改变生产方式、强化生存与核心竞争力。

    电力企业的各类业务尤其是电力生产技术的管理有其复杂性和专业性，以及偏重于电网模型管理的特性，使得仅靠以资财模型为特征的ERP系统，无法满足和覆盖电力生产技术管理的所有，必然要求有一些专业系统和ERP进行集成应用，以更好地为电力企业的各项业务活动提供支持，不断提高电力的核心竞争能力，确保电力可持续发展的目的。